广西职场资讯：询如何进行员工培训？

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　　员工培训的目的

　　员工培训说到底是为了企业的良性发展。HR们在进行员工培训前，首先要对培训需求进行分析，详细了解员工当前职业认知与所需知识技能，以及考虑培训的目的什么：为了使公司在哪些地方有所提升?为了解决公司的哪些问题?本阶段适用哪些课程?一般来说员工培训有三大目的

一是使员工掌握公司文化与发展前景;

二是提高员工工作能力与知识水准，帮助公司发展;

三是将员工发展与公司发展合二为一，达到共同发展目的。

　　员工培训的方式

　　员工培训方式有很多，比较传统的有：访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、头脑风暴法、胜任能力分析法等等，一般由公司HR根据实际情况，选择线上或线下等适合的方式对新员工进行培训。以阿里巴巴的员工培训举例，该公司侧重于开发员工的自主思考能力，允许员工有不同于培训的观点，但需要拿出相应的论据与行动，而非纸上谈兵。在员工培训时要规避某些企业常犯的错误：认为只要老师口碑好，无论是什么行业的培训老师都是适合的。这样的培训时脱离了公司、岗位和个人的实际需求，不利于公司及个人的发展。

　　员工培训的内容

　　员工培训一般分为三个层面的培训：公司、岗位与个人。公司层面主要针对公司为实现战略目标而所需要的能力培训，如公司历史文化、发展前景与近期发展目标;岗位层面主要针对绩效提升，如岗位构成与各自职责;个人层面主要针对员工个人技能提升与确定发展方向。通过这三个层面完成公司发展与个人的职业与精神文化发展。不仅如此，员工培训还要注意反馈与考核，注重新理念的发展，同时也是了解老员工对公司的意见与建议的好时机。

　　员工培训不仅是使员工了解公司，也是使公司朝目标更快前进的一条途径。员工培训需要展示目前公司的业务状态、近期目标，以及员工如何展示自己能力的途径，积极收集员工反馈，此外，广西招聘HR还必须对这些反馈信息整合并与相关部门沟通，共同将员工培训的益处充分发挥出来。

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