工作中与同事的思维高度不一致怎么办？

　　职场中通常需要和同事配合完成工作，虽然同在一个公司工作，但不同岗位的招人标准不一样，在工作中如果遇到和自己思维高度不一致的同事，很多人都会想办法去换一个合作伙伴。但事实上不可能每一次都如自己所愿，这种情况下有哪些方法可以解决?

　　多询问、多沟通

　　当自己的思维跟不上同事的时候，很有可能自己还在想第一个问题，对方已经讲到了第三件事。面对这种情况，自己要做的是多问多记录，两个人思维高度不同，很容易造成对事情的认知不同。

　　比如思维高度相对较高的人认为“跟进后续工作”是指了解对方接下来的工作计划、对应的时间节点、执行过程中可能遭遇的问题及解决方法、最后结果。思维高度相对低的人认为“跟进后续工作”只是了解最后结果。思维高度高的人与思维高度低的人沟通时，很容易默认对方和自己的想法一致，认为在很多事情上不需要做过多解释，所以和思维高度高于自己的同事一起工作时，应该多向对方询问其所指事情具体涉及哪些工作人员、具体执行步骤是什么、想在什么样的时间达到什么样的目的等等。

　　向下兼容

　　相反，如果对方的思维高度不如自己，在共同完成一项工作时应兼顾对方的想法，结合自己对对方的工作能力的预估，提前提醒对方有哪些地方应该注意，有哪些地方容易引起整个项目的失败。这种防患于未然的交流方式，会避免对方少走弯路，自然也会提高自己与对方合作的工作效率。但在提醒对方的时候应注意保持友好的态度，不可以高高在上的态度去指点对方工作，否则可能激起对方的逆反心理，反而不利于接下来的合作。

　　培养默契

　　这种解决方法适用于两人需要进行长期合作的情况。如果长期合作，只有一个人再迁就另一个人，会对前者造成很大压力。只有双方都各自做出上述改变，有意识地培养默契，才可能让接下来的工作越来越顺利，并且任何一方都不至于有过大的压力。

　　如果实在没有办法和与自己思维高度不一致的人共事，可以与上级领导反映，表示自己想换一个合作伙伴。不过这种方法并不是值得推荐，这样做有一定的风险，可能会让领导认为自己的适应能力较差，不善于团结合作，并且换成其他的同事未必会比现在这位同事更好。